Onsa Group
Entreprise à mission
Table ronde
Le plaisir d’apprendre en entreprise :
enjeu sociétal majeur pour le développement des compétences et la transmission des connaissances en entreprise
Les intervenants
Monsieur Jean-Dominique SENARD
Président de Renault Group, de l’Alliance Renault Group, Nissan et Mitsubishi
Docteure Renata COURA
Docteure en neurosciences et génétique – Présidente de L’Empowerment Center
Le 14 juin 2023. Maison de l’UNESCO, 7 Place de Fontenoy, 75007 Paris
Véronique BARREAU – Fondatrice associée
Onsa group
ons-lab
Centre de réflexion, de recherche et d’expertise sur les sujets majeurs sociétaux liés à la transmission des connaissances et le développement de compétences métiers en entreprise. Partenariat avec le centre de recherche de l’ESTIA
ons-connect
Plateforme à impact BtoB et BtoC
Identification – Diagnostic – Prévention – Parcours
Choix de son compagnon expert labellisé Onsa
Choix et aménagement de son temps de formation et de compagnonnage
Cartographie des connaissances et des compétences métiers en interne et externe via la data et data science
Analyse de l’évolution des connaissances et des compétences métiers par secteurs choisis grâce à l’outil IA
Bibliothèque des connaissances métiers et de ses évolutions avec des outils MAP (multimedia apprenant) : AR, VR, IA, Images, vidéos 360, photos
Communauté d’experts métiers
ons-perform
Copilotage de cycles de connaissances et de compétences ‘hard & soft’ à développer du débutant à l’expert
Formations d’apprentissage actif en testing et spacing à la carte
Andragogie pour la transmission active des connaissances implicites, explicites et redéfinis
Partenariat avec le centre EMPOWERMENT CENTER
CONSTATS ET ENJEUX
Guerre des talents
Attirer et retenir les talents
Les entreprises, l’innovation et la croissance dépendent de plus en plus de l’habileté à se doter des bonnes compétences
Les années 2020 – 2023 : “la décennie de la montée en compétences”
Obsolescence des Compétences
Développer les compétences des collaborateurs dans un climat
propice à l’apprentissage
Selon l’OCDE, la durée de vie moyenne d’une compétence technique (ou savoir-faire) est de 2 ans aujourd’hui, contre 30 ans en 1987. Au-delà de cette durée de vie, la compétence perd en utilité et doit être réactualisée ou remplacée par un autre savoir faire
31% des 50-55 ans
33% les moins qualifiés
34% sans formation continue
Motiver et engager les équipes dans leur apprentissage tout au
long de leur vie professionnelle. Perfectionnement et reconversion
Les salariés les plus touchés par l’obsolescence des compétences sont les seniors (31 % des 50-55 ans selon une enquête du CEDEFOP), les personnes les moins qualifiées (33 % des personnes au niveau de qualification faible touchées et 34 % des travailleurs qui ne bénéficient pas de formation continue
L’équipe dirigeante
Véronique BARREAU
DG – Stratégie & développement
Fondatrice associée
En savoir plus
Parcours :
– Maîtrise de Lettres Modernes – Paris IV, Sorbonne
– Histoire générale de l’Art – Ecole du Louvre
– Négociation raisonnée de Harvard
Domaines de compétences :
– Création et pilotage de solutions pour des enjeux sociétaux
Deux exemples:
– Retour à l’emploi réussi pendant et après une affection longue durée (à l’Institut Rafael)
– Après de nouveaux métiers (technicien électrotechnique vers technicien Télecom)
– Recrutement et formation de talents pour les métiers en tension
– Management d’équipes
Jean-Christophe BRUN
DG – Finance
Associé
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Parcours :
– Mastère Spécialisé ESCP Audit & Conseil
– Ingénieur Polytech Lille
Domaines de compétences :
– Finance, opérations de haut de bilan, LBO, IPO (2 opérations sur Alternext et Euronext Growth sur des Start-ups Tech)
– Création et structuration de fonctions
– Finance en start-up pour passage à l’échelle
– Recrutements et management d’équipes
– Gestion de projet transformation digitale
Paul BRUNET
CEO
Associé
En savoir plus
Parcours :
– Ingénieur Arts et Métiers Bordeaux
– École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers
– Ingénieur mécanique: Spécialité production & maintenance
– UE : Enseignement sur l’entreprenariat avec un expert de Sciences Po
Domaines de compétences :
– Alternant ingénieur Composite chez Compositadour. Ce double parcours permet de comparer la théorie à la pratique
– Formateur dans la fabrication avancée des matériaux composites pour les masters des procédés du futur de l’Estia
– Chef de projet innovation composite
Xavier TESSIER
Direction Marketing produit & Technique
Associé
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Parcours :
– Université Paris Dauphine- PSL
– Master, New technologies, marketing, project
Domaines de compétences :
– Du Digital en tant qu’Entrepreneur, consultant en Stratégie et Manager en charge du P&L
– Compétences analytiques, de la créativité dans le développement de produits et services, une expertise éprouvée en gestion de projet et une contribution à la création de valeur
– Innovation ouverte, Design Thinking
– Transformation d’entreprise & nouveau business model
Olivier HOLLAND
Direction ingénierie pédagogique
Associé
En savoir plus
Parcours :
– Maîtrise de mathématiques appliquées – Paris Sud Orsay
– Diplôme de L’École des Hautes Études de Sciences Sociale (EHESS)
Domaines de compétences :
– Création et Direction d’activité de formation en sûreté nucléaire et radioprotection
– Création et Direction d’activité d’outils d’évaluation de compétences et E-learning
– Direction de projets dans les domaines de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement
– Études de Sûreté de fonctionnement et de Radioprotection
onsa
L’andragogie pour l’apprentissage actif par la transmission des connaissances et des compétences métiers en testing et spacing
ONSA GROUP
A pour ambition de créer des environnements propices pour des apprentissages immersifs dans la confiance et le respect pour toutes et tous. Pour la rendre possible, ONSA group a créé des partenariats avec le centre de recherche de l’ESTIA dirigé par la professeure Nicole ROUILLON COUTURE et l’EMPOWERMENT CENTER du docteure Renata COURA
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